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L’entreprise H de France dévoile trois nouveaux modèles d’agents, qu’elle espère devenir le « cœur » de l’intelligence artificielle.

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Résumé de l’actualité de la start-up H French AI

La start-up H French Artificial Intelligence (AI) a récemment lancé trois nouveaux agents d’IA : Runner H, Tester H et Surfer H, attirant l’attention après avoir levé des centaines de millions d’euros.

Ces modèles se distinguent par leur capacité non seulement à traiter des informations, mais également à planifier et exécuter des tâches, tout en maintenant l’humain au centre de leurs opérations.

Par exemple, si un agent rédige un brouillon d’e-mail, seul l’utilisateur peut l’envoyer, garantissant ainsi un contrôle humain sur le processus.

Les trois agents ciblent des domaines variés : Runner H automatise des workflows, Surfer H navigue sur le Web avec une précision élevée à un coût compétitif, et Tester H, destiné aux entreprises, se concentre sur des tâches comme les tests de logiciels et la rédaction de réponses par e-mail.

Formés sur des données synthétiques pour respecter les réglementations sur la confidentialité, ces modèles visent à offrir une IA de confiance et performante au-delà des chatbots traditionnels.

Le PDG Charles Kantor souligne la vision claire de l’entreprise, visant à être à la pointe des modèles d’action dans l’IA agentique, essentielle pour l’avenir de la robotique et des applications diversifiées.

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Mark Zuckerberg sur les supposés forfaits de paiement de 100 à 200 millions de dollars de Meta pour l’équipe IA Super : «C’est un marché en pleine effervescence…»

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Mark Zuckerberg a qualifié les rapports sur les salaires de 1 million de dollars octroyés par Meta pour attirer des talents en intelligence artificielle chez ses concurrents d’« inexacts ».

Bien qu’il n’ait pas précisé les chiffres, il a reconnu que le marché des chercheurs en IA est très compétitif, où les meilleurs talents sont très recherchés.

Il a également précisé que l’offre de salaires élevés est justifiée par la nécessité de constituer une petite équipe d’experts capables d’atteindre des résultats significatifs.

Concernant les allégations de braconnage de talents, Zuckerberg a minimisé les tensions avec d’autres leaders du secteur, affirmant que Meta recrute largement et sans cibler des individus spécifiques.

Il a annoncé que Meta investit massivement dans de nouveaux centres de données, dont la première installation, nommée Prometheus, sera opérationnelle l’année prochaine en Ohio.

Ces efforts sont corroborés par l’actualité de l’embauche de personnalités clés d’autres entreprises d’IA, renforçant ainsi la position de Meta sur ce marché en pleine expansion.

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L’UE intente une action antitrust contre Google concernant les aperçus d’IA.

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Un groupe appelé l’Independent Publishers Alliance a déposé une plainte antitrust contre Google auprès de la Commission européenne, dénonçant l’utilisation abusive de contenu web pour les aperçus générés par l’IA dans les résultats de recherche.

Les éditeurs, en particulier ceux d’actualités, souffrent de pertes de trafic et de revenus, et se sentent contraints d’accepter que leur matériel soit intégré aux résumés d’IA, à moins de risquer de disparaître complètement des résultats de Google.

Google a réagi en affirmant que ses nouvelles fonctionnalités d’intelligence artificielle offrent des opportunités de contenu supplémentaires et que les variations de trafic des sites web peuvent être dues à de multiples facteurs.

La plainte fait suite à l’ des résumés d’IA, qui, selon les éditeurs, contribuent à une baisse significative de leur audience.

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Les outils de recherche IA de Google réduisent le trafic des éditeurs.

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Un rapport du Wall Street Journal souligne que les aperçus d’IA de Google et d’autres outils basés sur l’intelligence artificielle, comme les chatbots, nuisent gravement aux éditeurs de nouvelles.

Les utilisateurs se tournent de plus en plus vers ces outils pour obtenir des réponses directes, réduisant ainsi le besoin de cliquer sur des liens vers des sites d’actualités.

Cette tendance a entraîné une baisse significative du trafic pour ces éditeurs, compromettre leur capacité à financer un journalisme de qualité.

L’impact est déjà visible : selon des données, la part du trafic provenant de la recherche organique pour le New York Times est passée de 44 % à 36,5 % en trois ans.

Pour s’adapter, certains éditeurs, comme l’Atlantique et le Washington Post, explorent de nouveaux modèles économiques, y compris des accords de partage de contenu avec des entreprises d’IA.

Des collaborations, comme celle du Times avec Amazon, visent à monétiser leur contenu tout en l’adaptant aux systèmes d’IA, offrant ainsi une voie pour générer des revenus supplémentaires en réponse à cette évolution technologique.

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