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Construire, acheter ou optimiser : sélectionner le bon framework d’IA pour votre entreprise.

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L’adoption de l’IA d’entreprise suscite un intérêt croissant, mais les entreprises hésitent sur la meilleure approche à adopter.

Les choix incluent la création de solutions sur mesure, l’achat de systèmes existants, ou l’optimisation des outils en place.

Chaque option a ses défis : l’optimisation peut améliorer des systèmes déjà en place, l’achat permet d’accéder à des technologies récentes, et la construction sur mesure répond à des besoins spécifiques souvent non couverts par des solutions standard.

Le choix de la stratégie dépend de divers critères tels que les ressources internes, les exigences spécifiques, et le temps de mise en œuvre.

L’optimisation offre des gains rapides et peu coûteux, tandis que la mise à niveau ou la construction nécessitent une préparation minutieuse et plus de temps.

Finalement, il est crucial de choisir l’option qui convient le mieux à la vision et aux besoins de l’entreprise, car ces décisions auront des répercussions à long terme.

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PWC dévoile l’accès à l’outil sécurisé destiné aux agents de l’IA d’entreprise.

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La récente décision de PWC d’intégrer le protocole de contexte du modèle (MCP) dans son agent OS marque un tournant important dans l’intelligence artificielle d’entreprise.

Cette initiative vise à surmonter les limitations des infrastructures fragmentées, en permettant aux agents intelligents d’accéder de manière standardisée aux outils et systèmes.

En intégrant la conformité et la sécurité directement dans l’architecture, PWC propose une solution adaptée aux industries réglementées, garantissant ainsi un accès sécurisé et une gestion efficace des données.

Cette évolution s’inscrit dans une tendance plus large au sein de l’industrie, visant à maturer les architectures basées sur les agents.

L’approche de PWC met l’accent sur la gouvernance au niveau du protocole, avec des audits de sécurité, une gestion rigoureuse des accès et le traitement sécurisé des informations sensibles.

Les entreprises doivent maintenant s’efforcer de convertir leurs projets pilotes en systèmes opérationnels robustes, nécessitant des cadres d’interopérabilité et de gouvernance performants pour garantir une collaboration sécurisée entre différents agents.

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Le conseil d’administration de SAG-AFTRA valide l’accord sur l’IA et le nouveau contrat avec les entreprises de jeux.

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Le SAG-AFTRA a validé un accord temporaire concernant les négociations sur les jeux vidéo, qui sera soumis à ratification par ses membres.

Ce contrat introduit des mesures significatives en matière d’intelligence artificielle, requérant un consentement éclairé pour son utilisation et permettant aux artistes de suspendre ce consentement en cas de grève.

Si ratifié, il se traduira par une augmentation de 15,17 % des revenus des artistes et des hausses supplémentaires de 3 % pendant trois ans.

Les contributions pour la santé et la retraite augmenteront également.

En plus des augmentations salariales, l’accord établit des minimums pour l’utilisation des répliques numériques, ainsi que des protections renforcées en matière de sécurité sur les lieux de travail.

Un professionnel de la santé sera obligatoire lors des performances potentiellement dangereuses et des périodes de repos sont garanties pour les artistes principaux.

Les membres de SAG-AFTRA, représentant environ 160 000 professionnels du secteur, auront jusqu’au 9 juillet 2025 pour voter sur cet accord.

Des informations supplémentaires seront disponibles sur leur site prochainement.

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L’application Meta AI pose de sérieux problèmes de confidentialité.

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Une nouvelle fonctionnalité de l’application Meta AI soulève de sérieuses préoccupations en matière de confidentialité.

En effet, les utilisateurs publient sans le savoir des conversations qui semblent privées avec le chatbot, car l’option de partage n’indique pas clairement que ces échanges deviendront publics.

Cela a entraîné la divulgation d’informations sensibles, allant de questions triviales à des discussions sur des problèmes juridiques.

Meta, comme en témoignent les précédents des entreprises technologiques, semble avoir sous-estimé l’impact de cette fonctionnalité.

Malgré seulement 6,5 millions de téléchargements depuis son lancement, la méfiance grandissante autour de la confidentialité pourrait nuire à l’image de l’entreprise et à l’usage de son application.

Les demandes d’aide partagées publiquement vont jusqu’à inclure des détails personnels, exposant ainsi un potentiel désastre pour la vie privée des utilisateurs.

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