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« Les couacs à éviter dans votre stratégie marketing : comment dompter l’IA pour booster vos ventes ! »

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Les erreurs à éviter quand on confie son marketing à l’IA
A l’ère de l’innovation technologique, l’intelligence artificielle (IA) révolutionne la stratégie marketing des entreprises.
Cependant, confier son marketing à l’IA peut devenir un véritable défi si on ne maîtrise pas les bonnes pratiques.
Voici quelques erreurs à éviter pour une utilisation optimale de l’IA dans votre stratégie.Ne pas comprendre ce qu’est l’IA
L’IA est une technologie complexe.
Pour l’utiliser efficacement, il est important de bien comprendre son fonctionnement.
En omettant cette étape, vous risquez de mal l’intégrer à votre stratégie marketing.Ignorer le potentiel de l’IA
Une autre erreur serait de sous-estimer le potentiel de l’IA dans le marketing.
L’IA permet d’automatiser des tâches, d’améliorer l’expérience client et d’analyser des données de manière plus efficiente.Faire une mauvaise utilisation des outils d’IA
La troisième erreur serait de mal utiliser les outils d’IA disponibles sur le marché.
Il convient de choisir l’outil qui correspond le mieux à vos besoins.Comment éviter ces erreurs ?
Voici quelques conseils pour éviter ces erreurs :
- Formez-vous sur l’IA et ses applications
- Faites une étude de marché pour choisir le bon outil
- Testez et adaptez votre stratégie en fonction des résultats obtenus
Pour en savoir plus sur l’utilisation de l’IA dans le marketing, <a href=" » rel= »nofollow »>consultez notre guide complet ou explorez les ressources disponibles sur IBM.
En résumé
L’Intelligence Artificielle change la donne et offre de nouvelles perspectives pour le marketing.
Cependant, il faut éviter certaines erreurs pour tirer le meilleur de cet outil. <img src=" » alt= »Infographie des erreurs à éviter en confiant son marketing à l’IA »>N’hésitez pas à partager avec nous vos expériences et vos astuces en commentaires.
Entreprise
L’Art de Cluely a doublé en une semaine pour atteindre 7 millions de dollars, annonce le fondateur Roy Lee. Cependant, la concurrence se précise.

Roy Lee, le fondateur, souligne l’intérêt croissant des consommateurs et des entreprises pour leur solution, qui utilise l’IA pour analyser les conversations en ligne et fournir des notes en temps réel.
Bien que le produit ait été créé suite à une controverse, il a réussi à attirer l’attention des investisseurs, notamment Andreessen Horowitz.
La version entreprise de Cluely inclut des fonctionnalités telles que la gestion d’équipe et des paramètres de sécurité, adaptée à divers cas d’utilisation comme les ventes et le support client.
Malgré la montée rapide de la startup, elle doit faire face à la concurrence, notamment de la part de Pickle, qui a développé un produit similaire et gratuit.
L’avenir de Cluely face à cette compétition reste à voir.Entreprise
Pourquoi les sociétés de gestion de patrimoine doivent adopter une politique d’utilisation responsable de l’IA

Une étude de Harvard indique que près de 40 % des travailleurs américains utilisent des technologies d’IA, souvent pour améliorer la productivité et analyser des données.
Pour les sociétés de conseil en investissement, la priorité n’est plus simplement d’adopter l’IA, mais de développer rapidement des politiques de gouvernance adéquates pour encadrer son utilisation.
Cependant, cette adoption rapide a créé un écart de conformité qui pose des risques en matière de confidentialité des données et de réglementation.
Une politique d’utilisation de l’IA est essentielle pour guider les équipes sur son utilisation appropriée.
Cela inclut des directives sur les outils là où leur utilisation est permise, les types de données pouvant être traitées, les protocoles de sécurité, et la nécessité de documentation.
En parallèle, les activités interdites doivent être clairement définies pour éviter les abus, comme l’utilisation d’IA pour générer des conseils financiers sans supervision.
Établir ces lignes directrices dès maintenant permettra aux entreprises de naviguer dans l’évolution réglementaire tout en démontrant leur engagement envers une innovation responsable, positionnant ainsi l’IA comme un atout stratégique plutôt que comme un risque.Entreprise
L’UE s’engage à respecter le calendrier de déploiement de sa législation sur l’IA.

Ces entreprises estiment que le respect de cette loi pourrait nuire à la compétitivité de l’Europe dans le secteur en pleine évolution de l’IA.
La loi sur l’IA, qui s’appuie sur une réglementation basée sur les risques, interdit certaines utilisations jugées inacceptables, telles que la manipulation comportementale.
Elle classe également des applications à « haut risque », comme celles utilisant la biométrie, nécessitant un enregistrement et le respect de normes strictes pour accéder au marché européen.
Les applications à « risque limité », comme les chatbots, subissent des exigences de transparence moins strictes et l’application complète des règles est prévue d’ici mi-2026.-
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